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Our Special Consultant
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各ステップではクライアントのニーズの掌握、プロジェクトのレビュー、コンサルティングの進捗を計画的に行いクライアントとのインターラクションを重視したプロジェクトの進行がなされます。ステップが進む毎に内容は吟味され実行に向かって詳細に計画された目標と成果を手にする事が出来ます。
Ph2の合理的に計画されたコンサルティングプロセスはTime To Marketのハイテク業界で迅速かつ高い対費用効果をクライアントに約束します。
事業内容及び依頼の概要の掌握
問題点の洗出しとソリューションの可能性
時期、期間、予算の確認
最終成果物（デリバティブ）の確認
Step０プロポーザルの提出
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専任のコンサルタントが顧客のニーズに合った独自のプロジェクトを立ち上げます。
貴社の製品、戦略などをスタディし。プロジェクト進行に充分な知識を取得します。
聞き取り調査による事前調査
製品のOJT、市場分野のスタディ
詳細なプロジェクトの内容、成果物、期間の確認
機密保持契約（NDA）の締結
プロジェクトプランと見積りの提出
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市場調査を通じ営業､マーケティング戦略立案を中心に専任スタッフが担当します。
またこのプロジェクトでは客観的分析に加え、具体的なパートナー及び顧客候補を示します。
クライアントの市場戦略の分析及び市場戦略の立案
市場調査及び統計的手法による市場性の分析
クライアントの製品戦略レビューとターゲット市場の設定
ハイレベルの市場規模、競合分析、市場及び見込み客､パートナーの抽出
以上の分析結果を踏まえ具体的な提案を行います。
エントリーモデルの作成
成功要因の分析、間接直接の販売チャネルの分析、組織戦略
マーケティング戦略の立案
販売促進の計画、市場に合った製品戦略の提案
販売戦略の立案
市場カバレッジ戦略、パートナー、ターゲット顧客の設定、競合戦略、予想販売量の算定、
サービス戦略の立案
サービスモデルの立案、具体的なサービスパートナーの抽出
Phase２の内容と予算、期間の提案
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Phase２プロジェクトはPhase1の結果を踏まえ、具体的な実行計画を立案し、専任のコンサルタントと共に 計画の遂行を継続的に行います。Phase2プロジェクトはクライアントのビジネスに具体的な成果が出る ことを目標としており、安定的な成長が期待できるまでPh2のコンサルタントがクライアントと共に日々の 活動を行います。
主要パートナー、顧客の紹介から商談までをサポートし、製品戦略、販売戦略、サポート戦略等の早期確立 を行います。
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